Sólo habrá Transformación Organizacional cuando cambios profundos sean inducidos en los individuos, algo que se logra al modificar su biología (Aprender), en el entrelazar de lenguaje y emoción (ontología del lenguaje)
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miércoles, 11 de noviembre de 2015
jueves, 6 de agosto de 2015
La Organización Moderna y el Conocimiento
La Organización Moderna y el CONOCIMIENTO
Pareciera que el concepto de conocimiento que se ha venido usando, no le permite a la organización moderna lograr su cometido de aplicar conocimiento para generar valor. La siguiente es una perspectiva diferente que busca contribuir en ese sentido.
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jueves, 2 de julio de 2015
Motivando en la Organización Moderna
MOTIVANDO en la organización moderna
Ante una mayor complejidad y la necesidad de un mayor compromiso, varios métodos tradicionales de incentivo han dejado de funcionar. Entender las razones y hallar posibles nuevas opciones, pasa por comprender que hoy la fuerza laboral ya no convive en una relación entre jefes y subordinados. El trabajador intelectual y los emprendedores internos han hecho una gran diferencia.
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jueves, 28 de mayo de 2015
sábado, 4 de octubre de 2014
viernes, 3 de octubre de 2014
Gobierno y Gestión Organizacional desde la Ontología del Lenguaje
La Organización moderna
necesita en sus Directivos y Gerentes competencias emergentes basadas en un
sentido humano no tradicional, que les permita ser exitosos ante los
retos de este siglo
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lunes, 16 de diciembre de 2013
La nueva Gerencia
del Conocimiento
Para muchos, Conocimiento tiene que ver con acumular información, por ello se habla de bases de conocimiento. La opinión mundial poco a poco ha ido aceptando que Conocimiento tiene que ver más bien con la capacidad de hacer que tiene una persona u organización para hacer algo que genera valor. La información reside en medios, el Conocimiento vive en la gente.
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jueves, 6 de junio de 2013
Growing Pains Organizacional
Growing Pains Organizacional
Con este nombre tomado de una recordada serie de TV se señala hoy las dificultades por las cuales pasa una organización cuando crece. A continuación, algunas reflexiones que creo pueden ser útiles para no morir en el intento.
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jueves, 28 de febrero de 2013
Un Blanco que ya no es más estático
Fuimos formados como arqueros capaces de apuntarle a una diana. El mundo actual nos obliga a prepararnos para interactuar con un blanco que se mueve, defiende y hasta contra ataca.
Fuimos formados como arqueros capaces de apuntarle a una diana. El mundo actual nos obliga a prepararnos para interactuar con un blanco que se mueve, defiende y hasta contra ataca.
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martes, 15 de enero de 2013
lunes, 10 de diciembre de 2012
¿Vale la pena resistirse al cambio?
¿Vale
la pena resistirse al cambio?
En la historia de la humanidad ha habido cambios que
han prevalecido sobre la resistencia que generaron, logrando transformaciones
importantes y favorables para nuestra sociedad
miércoles, 5 de diciembre de 2012
¿Cómo se está gestionando los cambios organizacionales?
¿Cómo
se está gestionando los cambios organizacionales?
En lo positivo, vemos que cada vez más el
tema de gestión de cambio forma parte de los proyectos mayores de una
organización. Sin embargo, no se está
claro en lo que en la práctica es necesario hacer.
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jueves, 2 de agosto de 2012
SOFT SKILLS PARA LA ORGANIZACION MODERNA
La
capacidad de cambiar la actitud y creencias en los individuos es clave para la
transformación organizacional. Esto
ocurre interviniendo las llamadas Soft Skills
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lunes, 23 de julio de 2012
La GoberViabilidad
Gobierno + Viabilidad
Un término que he compuesto a partir de dos
conceptos conocidos, con el propósito de hacer inteligible la necesidad de que
tanto Gobierno como Viabilidad son algo que debe ocurrir de manera concurrente
y continua en una Organización, para que la gestión y el hacer de los
involucrados resulte exitoso.
MAS GOBIERNO Y MEJOR GERENCIA!
receta infalible para la organización
moderna
Es común escuchar
la expresión “lo que aquí hace falta es Gerencia”, como la receta que cura
todos los males de las Organizaciones humanas actuales ... ¿no será que ahora necesitamos una mejor distinción entre Gobierno y Gerencia?
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viernes, 20 de julio de 2012
PROYECTOS QUE HACEN DIFERENCIA
Transforman a la Organizaciones
Para que un proyecto haga diferencia no basta con cambiar Tecnología y Procesos, es necesario intervenir en el comportamiento de las Personas.
Para que un proyecto haga diferencia no basta con cambiar Tecnología y Procesos, es necesario intervenir en el comportamiento de las Personas.
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