Transformando el Educar en Aprender

El modelo educativo que hemos venido usando por siglos es muy efectivo generando trabajadores obedientes y productivos en dominios determinados, con poca visión sistémica.  El  mundo actual demanda trabajadores autónomo-responsables, con competencias emergentes en múltiples disciplinas y que sean productivos porque aman lo que hacen.

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La Organización Moderna y el CONOCIMIENTO  

Pareciera que el concepto de conocimiento que se ha venido usando, no le permite a la organización moderna lograr su cometido de aplicar conocimiento para generar valor.  La siguiente es una perspectiva diferente que busca contribuir en ese sentido.

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MOTIVANDO en la organización moderna

Ante una mayor complejidad y la necesidad de un mayor compromiso, varios métodos tradicionales de incentivo han dejado de funcionar.  Entender las razones y hallar posibles nuevas opciones, pasa por comprender que hoy la fuerza laboral ya no convive en una relación entre jefes y subordinados.  El trabajador intelectual y los emprendedores internos han hecho una gran diferencia.

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Universidad Corporativa

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Un Blanco que ya no es más estático

Fuimos formados como arqueros capaces de apuntarle a una diana.  El mundo actual nos obliga a prepararnos para interactuar con un blanco que se mueve, defiende y hasta contra ataca.

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¿Cómo se está gestionando los cambios organizacionales?

¿Cómo se está gestionando los cambios organizacionales?

En lo positivo, vemos que cada vez más el tema de gestión de cambio forma parte de los proyectos mayores de una organización.  Sin embargo, no se está claro en lo que en la práctica es necesario hacer.
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SOFT SKILLS PARA LA ORGANIZACION MODERNA

 

La capacidad de cambiar la actitud y creencias en los individuos es clave para la transformación organizacional.  Esto ocurre interviniendo las llamadas Soft Skills

PROYECTOS QUE HACEN DIFERENCIA

Transforman a la Organizaciones
Para que un proyecto haga diferencia no basta con cambiar Tecnología y Procesos, es necesario intervenir en el comportamiento de las Personas.