Sólo habrá Transformación Organizacional cuando cambios profundos sean inducidos en los individuos, algo que se logra al modificar su biología (Aprender), en el entrelazar de lenguaje y emoción (ontología del lenguaje)
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miércoles, 11 de noviembre de 2015
jueves, 6 de agosto de 2015
La Organización Moderna y el Conocimiento
La Organización Moderna y el CONOCIMIENTO
Pareciera que el concepto de conocimiento que se ha venido usando, no le permite a la organización moderna lograr su cometido de aplicar conocimiento para generar valor. La siguiente es una perspectiva diferente que busca contribuir en ese sentido.
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jueves, 28 de mayo de 2015
viernes, 3 de octubre de 2014
Gobierno y Gestión Organizacional desde la Ontología del Lenguaje
La Organización moderna
necesita en sus Directivos y Gerentes competencias emergentes basadas en un
sentido humano no tradicional, que les permita ser exitosos ante los
retos de este siglo
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lunes, 16 de diciembre de 2013
La nueva Gerencia
del Conocimiento
Para muchos, Conocimiento tiene que ver con acumular información, por ello se habla de bases de conocimiento. La opinión mundial poco a poco ha ido aceptando que Conocimiento tiene que ver más bien con la capacidad de hacer que tiene una persona u organización para hacer algo que genera valor. La información reside en medios, el Conocimiento vive en la gente.
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jueves, 28 de febrero de 2013
Un Blanco que ya no es más estático
Fuimos formados como arqueros capaces de apuntarle a una diana. El mundo actual nos obliga a prepararnos para interactuar con un blanco que se mueve, defiende y hasta contra ataca.
Fuimos formados como arqueros capaces de apuntarle a una diana. El mundo actual nos obliga a prepararnos para interactuar con un blanco que se mueve, defiende y hasta contra ataca.
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jueves, 2 de agosto de 2012
SOFT SKILLS PARA LA ORGANIZACION MODERNA
La
capacidad de cambiar la actitud y creencias en los individuos es clave para la
transformación organizacional. Esto
ocurre interviniendo las llamadas Soft Skills
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viernes, 20 de julio de 2012
PROYECTOS QUE HACEN DIFERENCIA
Transforman a la Organizaciones
Para que un proyecto haga diferencia no basta con cambiar Tecnología y Procesos, es necesario intervenir en el comportamiento de las Personas.
Para que un proyecto haga diferencia no basta con cambiar Tecnología y Procesos, es necesario intervenir en el comportamiento de las Personas.
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